搬迁群众入住新家园后，怒江傈僳族自治州兰坪白族普米族自治县整合挂联帮扶单位和社会各方力量，加强易地扶贫搬迁后续扶持，深化作风革命、效能革命，实施“4211”工作法，组织3320名干部结对10316户搬迁居民，进行基础设施、文化、产业、就业等帮扶，努力构建共居、共学、共事、共乐新社区，不断推动建立互嵌式社会结构和社区环境，确保搬迁居民稳得住、快融入、能致富。
“四必访” 干群感情零距离
“这是预防感冒的药。若感冒咳嗽就按照要求吃，记不住的话，打电话给社区志愿服务员，或者打给我，我来家里教您。”周末，兰坪县融媒体中心干部沙杰芳来到永昌社区挂联户雀贤味家，了解雀贤味的生活、身体情况。
2022年以来，兰坪县干部入户走访共计10万余人次。在搬迁后续帮扶中，兰坪县严格落实监测、调度、暗访、包保4项机制，要求挂联干部周末月末必访、逢年过节必访、婚丧嫁娶必访、患病患难必访，坚持常走访、拉家常、听诉求，深入搬迁居民家中访民情、问民意，开展养老、医保、就业、就学、创业贷款等各项惠民政策宣传。
“侄女常来我家，特别是春节、中秋节都会来。我生病了，她马上赶来送我去住院。”雀贤味说，结对挂联后，沙杰芳与她常来常往，感情越来越深，她已经把沙杰芳当作了自己的亲侄女。
“干部经常到社区进行创业政策宣传，鼓励我们自己创业，过上好日子。”永安社区居民和学胜在社区工作人员和挂联单位的帮助下，获得一笔小额创业贷款，在小区楼下开了个小超市，家庭有了稳定收入。
“社区通过开展技能培训、增设公益性岗位，搭建创业就业平台、劳务派遣服务平台等渠道，抓实就业、创业等工作，让搬迁群众日子有盼头，生活有奔头。”永安社区党总支书记和秋芳说。
“两必联” 干群互动不失联
“我去老家看一下花椒长得怎么样，3天后回来。”和学胜打电话给挂联干部和社区工作人员，告诉他们自己要回老家一趟。
为了密切联系群众，及时了解群众生活、生产情况，做好疫情防控工作。兰坪县要求结对帮扶干部做到与搬迁群众“出远门必联、远门归必联”。全面了解群众出远门的目的、具体地址，掌握在外务工人员的务工渠道、工资保障，并协助查询当地的疫情防控政策、务工补助申领等基本信息，让群众放心出门。群众返回后及时联系，告知群众本地最新的疫情防控政策。主动了解搬迁群众外出务工情况，帮助他们联系务工岗位，做到搬迁群众情况明、不失联。为此，兰坪县各级领导到搬迁社区开展调研30场次，召开现场观摩会10场次、一线调度会20场次、问题交办会15场次，一线解决问题40件，干部联系搬迁居民3000余人次。
“一必帮” 帮到群众心坎里
外出务工是搬迁居民最主要的增收渠道。兰坪县持续开展劳动力转移就业“百日行动”和大稳岗、大监测、大推送、大输送专项服务活动，实行点对点、一站式服务，做到从家门口到车门口再到厂门口的无缝式对接。组建就业小分队1176人，动员20961名搬迁居民外出务工。建立了21个帮扶车间，引进制鞋、制衣等4家劳动密集型企业，实现1500名居民就地就业。在安置区周边配套建设车厘子、草莓、蔬菜等产业基地，帮助搬迁妇女、老人获得务工和分红双重收益。增设社区公交线路，60岁以上搬迁群众有了免费公交爱心卡。成立文艺队，定期开展文体活动，丰富居民娱乐生活。
青壮劳力外出务工后，空巢老人、留守儿童、残疾人等群体遇上困难怎么办？兰坪县、镇、社区与社工志愿者实行常态化入户走访，一个月帮挂包户办一件实事。在党群服务中心设立便民服务窗口，居民不出安置点就可以办成事。对特殊人群实行上门服务，切实帮助住户解决生活困难。组织社工辅导留守儿童做作业，让安置点的服务成为最走心的服务。
永安社区居民尹妹花的姐姐病故后留下两个孩子，尹妹花需要照看侄女，无法从事固定职业，只能偶尔打些零工，生活十分拮据。社区及挂联单位一直密切关注着尹妹花一家的生活状况，经常送去米面粮油，发动干部职工捐款两万元，解了尹妹花一家的燃眉之急。
2022年以来，兰坪县干部为搬迁群众办实事1.4万余件。
“一评价” 压实各方帮扶责任
出台《关于进一步完善兰坪县“部门包楼、干部帮户”“4211”机制》，重点围绕信息掌握、宣传联络、统筹协调、入户报备、业务协办等内容，以单位为整体进行评价，每月对包楼栋单位“部门包楼、干部帮户”工作开展综合评价，将帮扶成效显著的包楼栋单位纳入红榜，帮扶责任落实不到位的包楼栋单位纳入黑榜进行通报。
2023年1月共通报红榜单位7家、黑榜单位40家，通过红榜点赞激励，黑榜揭短警示的方式传导压力，倒逼责任落实，树立履职风向标，用一桩桩一件件的实事，守住了不发生返贫致贫的底线。
基层说
永安社区共2124户，实际人口8138人，24个县级单位直接挂联，实行人对户、人对人的帮扶机制。如今，社区配套设施越来越完善，我们还成立了集体经济公司和红色物业公司，居民就业增收门路不断拓展，社区治理越来越规范，居民的生活环境也越来越好。
——永安社区党总支书记和秋芳
短评
兰坪县在易地扶贫搬迁工作中深化作风革命、效能革命，在加快配齐社区场所、配强干部队伍、配优公共服务的同时，常态化运用“4211”工作法，落细落实部门包楼、干部帮户，形成“领导包保+安置点”“单位+楼栋”“干部+搬迁户”的3重帮扶管理模式。全县3320名干部结对帮扶10316户39359人，在一线及时发现问题，在基层迅速解决问题。同时，把开展劳务输出和就地就近就业结合起来，引导居民自主创业，关爱关心困难群体，实现户户有帮扶，人人得关爱，搬迁居民获得感、幸福感不断提升。
