自干部人才“组团式”帮扶国家乡村振兴重点帮扶县工作开展以来，上海市静安区医疗队组建5人医疗队，跨越千里来到文山壮族苗族自治州广南县人民医院开展帮扶工作。时逢广南县人民医院创建三级甲等医院的“赶考”之路，帮扶医疗队通过不断做优组织体系、提升学科技术水平、加强人才培养、畅通资源共享等架起医疗帮扶的桥梁，助推“组团式”医疗帮扶显成效。
机制赋“责”，做优组织体系。严格执行“三重一大”“一岗双责”和党委领导下的院长负责制，配齐院党委、纪委“两委”班子成员，制定下发《院领导班子会议管理规定（试行）》等20余项内部管理制度，推动依规治院走深走实。加强帮扶人员特别是队长（院长）的管理监督，定期召开“组团式”帮扶专题研究会，由帮扶队长（院长）开展工作述职并进一步商讨帮扶计划，不定期通过专题汇报、面对面交流等形式分别向省委组织部、省卫生健康委、州卫生健康委等汇报“组团式”帮扶和医院发展情况，推动“跟踪式”“精准式”帮扶。目前，共开展县级层面专题研究“组团式”帮扶工作4次、向省州相关部门汇报帮扶工作8次，召开院长办公会议36次，讨论议题333个，“三重一大”重要事项提交党委会决议141个。机制赋“责”，做优组织体系。严格执行“三重一大”“一岗双责”和党委领导下的院长负责制，配齐院党委、纪委“两委”班子成员，制定下发《院领导班子会议管理规定（试行）》等20余项内部管理制度，推动依规治院走深走实。加强帮扶人员特别是队长（院长）的管理监督，定期召开“组团式”帮扶专题研究会，由帮扶队长（院长）开展工作述职并进一步商讨帮扶计划，不定期通过专题汇报、面对面交流等形式分别向省委组织部、省卫生健康委、州卫生健康委等汇报“组团式”帮扶和医院发展情况，推动“跟踪式”“精准式”帮扶。目前，共开展县级层面专题研究“组团式”帮扶工作4次、向省州相关部门汇报帮扶工作8次，召开院长办公会议36次，讨论议题333个，“三重一大”重要事项提交党委会决议141个。
帮带赋“力”，做实技术提升。积极探索“融入式”传帮带机制，根据医疗帮扶队成员个人专业特长，有针对性地任命为相关临床科室业务主任，通过教学查房、手术示教、专题讲座、学术会议等方式提升科学技术水平。目前，“组团式”医疗帮扶队开展右侧颞骨占位性病变切除术等5项新技术26例，填补了县级乃至州级医院的多项技术空白，“患者不动专家动，足不出县治大病”的惠民举措得到有效落实；接诊门、急诊患者1620人次，教学查房780余次，手术示教382人次，手术培训344人次；疑难病例会诊393人次；举办专题讲座、学术培训等61次，受众2899人次，全面提升医护人员的诊疗技术，推动医院医疗水平迈上新台阶。
人才赋“新”，做强队伍建设。坚持“授人以鱼不如授人以渔”的理念，以打造一支“稳得住、带不走”的人才队伍为目标，创新人才培养方式。充分利用上海市静安区的优质资源，采取“送出去学+回笼锻造”的模式，选派18名中层干部、7名业务骨干到上海接受短期、中长期跟岗培训，着力培养医疗管理人才和专业技术骨干。建立临床医技科室科研网格体系，树立科研思维，结合临床实例开展科研能力提升等培训，并积极申报科研项目，实现临床技术水平和科研能力“双提升”。帮扶以来，共举办科研主题培训12场次，成功申报科研项目6个。实施“树名医、建名科、创名院”工程和卫生健康人才队伍引进、内培、传承三年行动计划，建立广南“名医”“名院长”专项培养机制和人才库。目前，已培养“七乡名医”8人、“七乡名优院长”3人、“桃源名医”20人。
资源赋“通”，做到跨界帮扶。充分利用远程会诊，实施“云医疗”模式。2022年8月，援滇医疗队协调上海市中医药大学岳阳医院等多名专家为感染科患者开展远程联合会诊，首次打破时间空间限制，实现了“人在广南，问医上海”。帮扶以来，共会诊疑难病例5例，随着“组团式”医疗帮扶工作的持续开展，“云医疗”模式逐渐常态化。下一步，上海、广南两地党政班子将不断加强沟通，深化沪滇帮扶、促进资源共享及科研技术水平提升，实现跨界帮扶，让群众更有“医靠”。
